Delegeren. Voor de een is het simpel, voor de ander een hele opgave. Het begint al bij de beslissing om werk uit te besteden aan een Virtual Assistant (VA). Bij de start van een samenwerking is het belangrijk dat jij helder hebt waarom je werk uitbesteed.

Voor veel ondernemers is delegeren van werkzaamheden een dingetje.
Je doet immers graag alles zelf. De touwtjes liggen altijd in jouw handen.  Jouw bedrijf, jouw “kindje”.
En naast dat je het idee hebt dat delegeren tijd kost, vraag je jezelf ook af of je Virtual Assistant wel dezelfde kwaliteit als jou kan leveren.

Hoe fijn zou het zijn als jij je daar geen zorgen meer over hoeft te maken?

Voor een prettige samenwerking en om teleurstellingen te voorkomen begin je met loslaten en durven delegeren. Verder is het een kwestie van doen. Gelukkig kun je dat leren. Hier geef ik je graag wat tips voor.